据2025年结束已不足百天,医院“倒闭潮”在今年愈演愈烈。
9月24日,曾规划为粤东最大三甲医院,总投资约35亿元的广东汕头国瑞医院,因项目资金链断裂,被曝“烂尾”;稍早前,经营18年的三级专科医院——成都民生福音耳鼻喉医院于6月申请破产;3月,山东聊城鲁西南医院正式宣告破产,开业至今“烧光20亿、负债12亿”,其院长甚至一度绝食请求援助……
而这,只是冰山一角!
01
大部分医院陷入经营困局
1)民营医院是倒闭重灾区
2025年以来,在各地卫健委、人民法院的公告中,已有数百家医院注销、破产,从三四线小城到一二线都市,覆盖全国各地,范围之广、数量之多令人唏嘘。
MAX_Medica对梳理了其中部分典型的案例:
在相关的公告中,政策影响、管理能力不足等是被提出较多的原因。
2)公立医院经营同样困难
目前,医院倒闭主要集中于私立医院。但是,相当一部分公立医院正在“ 艰难地活着”!
据《财新国际》数据显示, 2025年一季度全国公立医院亏损面超过60%,形势同样严峻。越来越多的公立医院经营困难,不得不通过医院合并、科室削减等方式自救,以维持运转。
例如,今年4月,洛阳市第三人民医院因经营困难,选择整体并入洛阳市第一人民医院;与此同时,4月杭州市妇产医院和杭州市儿童医院宣布,联合组建杭州市妇幼保健院,被认为是妇幼类医院破解患者减少、资源闲置的现实举措;6月,安徽霍邱县第一人民医院和第二人民医院选择“抱团取暖”,宣布组建霍邱县人民医院……
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杭州市卫健委官网截图
02
医务人员将何去何从?
这场医疗行业大变革,背后的原因错综复杂:
既有外部DRG/DIP政策挤压盈利空间、出生率下滑叠加经济周期调整,使部分医院遭遇就诊量大幅下滑等原因,也有内部运营管理水平不足、战略决策失误等因素。
更重要的是,在这场变革中,对于1300万医务人员而言,特别是处在医院“倒闭潮”、“合并潮”之中的医务人员来说,多是 被动接受的角色,无奈接受裁员、降薪、调岗、转岗等重大调整。
MAX_Medica在调研中发现,在医院破产倒闭、合并案例中,医务人员普遍反映存在“欠薪不发”“已规划好的晋升路线被归零”“被新环境边缘化”等问题。
这些问题,不仅需要政策层面进一步完善 医务人员流动与再就业的保障,也需要医院在重组、合并过程中提前安排好人力资源,更需要医务人员提高业务、学术能力,尽可能选择优质大平台,以增强职业韧性!
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作者:MAX
来源:迈科斯医学返回搜狐,查看更多